These events have ended. Registration and promotional offers are closed. The material below is retained for reference and learning.
Ces activités sont terminées. Les inscriptions et les offres promotionnelles sont closes. Les documents sont conservés à des fins de référence et d’apprentissage.
This event has ended. The information below is retained for reference; historical fees and registration deadlines no longer apply.
For current opportunities, explore PPX learning events, RBM training and RBM Summit 2027.
EVENT DATE & TIME : Apr 28, 2026 – 8:30 a.m. to 6:30 p.m.
FORMAT / LOCATION : In person, Virtual – Social Sciences Building (FSS)
Join us for a day of learning and networking at the cutting edge of the latest public sector results-based management (RBM) knowledge.
The Summit is a collaborative initiative between PPX (Performance and Planning Exchange) and the University of Ottawa’s Centre on Governance. This intensive one-day learning event brings together government, industry, and academic insights to advance the practice of RBM in the evolving public sector landscape.
The RBM Summit is developed to support the “results community of practice”. This diverse and dynamic group brings together practitioners and experts with a variety of skills, including strategic planning, risk management, and performance measurement, as well as monitoring, evaluation, auditing and performance reporting, fostering an enriching exchange of new ideas and best professional practices. The RBM Summit welcomes participants from governments, the private sector, think tanks, research organizations, civil society organizations, and other stakeholders engaged in the results agenda. Open to attendees from across Canada and internationally, the Summit offers both in-person and online participation options, ensuring accessibility for a coast to coast to coast and global audience. Additionally, all workshop videos will be available for streaming post-conference, allowing for continued learning and engagement. Whether you’re a seasoned practitioner or new to results-based management, this Summit provides an invaluable opportunity to connect, learn, and contribute to the evolving field of RBM in public administration.
Student access. The RBM Summit is primarily designed for professionals actively engaged in the results-based management field. However, we recognize the importance of nurturing future talent and offer valuable opportunities for students to participate in the Symposium as volunteers. If you are a student interested in volunteering for this enriching experience, please contact Professor Eric Champagne at echampagne@uottawa.ca for more information and to express your interest.
The RBM Summit offers flexibility and accessibility:
The hybrid format (in person and online) and video access to all workshops one month after the event represent an innovative approach that combines the best of both worlds: live interaction and the flexibility of distance learning. This modern approach guarantees an enriching learning experience tailored to individual needs, maximizing the value of your training investment.
The University of Ottawa is a bilingual university, and we are committed to fostering a bilingual (English and French) environment at this event. Some workshops will be offered in French, and Summit organizers are committed to offering all workshops as video replays in English and French with subtitles after the conference.
Keynotes
– Indigenous Perspectives on Results. A Relational Framework. Gina Wilson
– Using Theories of Change for Results Based Management. How to Guide Alert and Avoid False Signals. Patricia Rogers
Workshops
– A Results Culture. A Key Cog in Managing for Results. David Kurfurst and Joe Faragone
– Moving from Principles to Practice for Responsible Artificial Intelligence Assisted Results Based Management. Jason Millar and Kelly Bronson
– Automating Government. Getting It Right With Performance Measurement and Evaluation. Jacky Tweedie
– Integrating Results Based Management Into Military Procurement. Olivier Choinière
– Managing for Results in Research Science and Innovation. Susan Morris and Lyse McCall Thomas
– Results Based Management at the Intersection of the Community Sector and the Public Sector. Alignment and Friction. Juniper Glass and Louise Adongo
– Smart Results Based Management. Leveraging uO Detect Generative Artificial Intelligence and Network Mapping for Better Decisions. Alan McCafferty
– Using Organizational Project Management to Optimize Organizational Results. Benoit Lalonde
| Type | Language | Speaker(s) | Topic/Title | Speaker Title/Affiliation |
| Morning Keynote | English | Gina Wilson | Indigenous Perspectives on Results: A Relational Framework |
Former Deputy Minister of Indigenous Services Canada |
| Workshop 1 | English | Jason Millar | Moving from Principles to Practice for Responsible AI-Assisted RBM | Canada Research Chair Ethical Engineering Robotics/AI; Associate Professor & Director CRAiEDL, uOttawa Faculty of Engineering |
| Workshop 1 | English | Kelly Bronson | Moving from Principles to Practice for Responsible AI-Assisted RBM | Canada Research Chair in Science and Society; Associate Professor, School of Sociological and Anthropological Studies, uOttawa. |
| Workshop 2 | English | Jacky Tweedie | Automating government: Getting it right with performance measurement and evaluation |
Digital Transformation Expert
PhD Candidate in Public Policy, Carleton University |
| Workshop 3 | English | Juniper Glass | RBM at Intersection of Community & Public Sectors: Alignment & Friction | Founder & Principal, Lumiere Consulting |
| Workshop 3 | English | Louise Adongo | RBM at Intersection of Community & Public Sectors: Alignment & Friction | Systems Change Leader & Founder, Caprivian Strip Inc. |
| Workshop 4 | English | Alan McCafferty | Smart RBM: Leveraging uO-Detect, Gen AI & Network Mapping for Better Decisions | Program Director & Senior Cybersecurity SME, uOttawa Professional Development Institute; Founder, The Strategic Consulting Group |
| Workshop 5 | French | Olivier Choinière | Integrating RBM into military procurement: What are the implications for performance measurement and expected benefits? |
Associate Professor in Project Management & Director of Graduate Programs, UQAR Lévis Campus |
| Workshop 6 | English | David Kurfurst | A Results Culture: A Key Cog in Managing for Results |
Director & Head of Evaluation, Immigration, Refugees and Citizenship Canada (IRCC) |
| Workshop 6 | English | Giuseppe Faragone | A Results Culture: A Key Cog in Managing for Results |
Manager, Expenditure Management Sector, Treasury Board of Canada Secretariat |
| Workshop 7 | English | Élyse McCall-Thomas | Managing for Results in Research, Science, and Innovation | Evaluation Manager, Natural Sciences and Engineering Research Council (NSERC) |
| Workshop 7 | English | Susan Morris | Managing for Results in Research, Science, and Innovation | Head of Evaluation, NSERC & SSHRC (nearly 30 yrs in science/innovation PM/eval) |
| Workshop 8 | French | Benoit Lalonde | Using organizational project management to optimize organizational results | Senior Partner, GPBL – Strategic Project Management Specialist |
| Evening Keynote | English | Patricia Rogers | Using Theories of Change for RBM: Guiding, Alerting, and Avoiding False Signals |
Independent Advisor; Former Professor of Public Sector Evaluation, RMIT; Founder, BetterEvaluation |
Historical early-registration rate (ended April 10, 2026)
Regular Fees:
The Office of Public Policy Research and Outreach at the University of Ottawa supports evidence-based research to inform public policy and develop innovative solutions to complex societal challenges in Canada and beyond. It achieves this by leveraging the expertise of uOttawa researchers and a network of multidisciplinary research centers and institutes, strategically positioned in the nation’s capital.
Le Bureau de la recherche et de liaison en matière de politiques publiques de l'Université d'Ottawa soutient la recherche fondée sur des données probantes afin d'éclairer les politiques publiques et d'élaborer des solutions novatrices pour relever des défis sociétaux complexes au Canada et ailleurs. Pour ce faire, il s'appuie sur l'expertise des chercheuses et chercheurs de l’Université d’Ottawa et sur un réseau de centres et d'instituts de recherche multidisciplinaires, stratégiquement situés dans la capitale nationale.
Citizens have a right to expect both accountability in their governments and quality in the public programs and services they receive. In support of that right, trained program evaluators use social science research tools to check the effects of public programs.
Their technical talents — whether exercised in governments, international development agencies, consulting firms, businesses or non-profits — add enormous value by measuring and communicating program performance, effectiveness and impact. People skills are equally important: the job of an evaluator requires asking the right questions, recognizing clients’ unique interests, as well as managing processes that require collaboration but may involve conflict.
The online graduate Diploma in Public Policy and Program Evaluation (DPPE) prepares you to take on the roles of evaluators and managers of evaluation. Because the DPPE is delivered exclusively online, you can complete it while employed without the need to relocate to the National Capital Region.
Vast Programs, Courses, Events and More for you to Explore
uOttawa PDI offers educational opportunities in a wide range of topics including information and cyber security, business communications and marketing, writing skills, project management, national security, business-process improvement, leadership and many more. uOttawa PDI is among the largest bilingual supplier of professional development to government organizations in Ottawa and we are one of the most trusted professional development resources in Canada. Learn more: PDInstitute.uOttawa.ca
The Canadian Audit and Accountability Foundation advances public sector audit, oversight, and accountability.
Our programs support effective public sector spending through impactful audits, informed public servants, and effective oversight to identify and correct inefficient and wasteful government spending and ensure that public resources are allocated as intended.
The Canadian Evaluation Society – National Capital Chapter provides leadership to individuals and organizations in support of evaluation theory and practice in Canada and in the global community to improve the state of evaluation theory and practice, promote the importance of an evaluation culture and enhance evaluation capacity for individuals and organizations.
In addition to supporting National CES objectives, CES-NCC undertakes a number of activities and events to support CES members of the National Capital. These include meetings, seminars, breakfast sessions, networking events, professional development activities and other events.
A promotional brochure of the CES-NCC is available for download.
Goss Gilroy Inc. (GGI) specializes in program evaluation and performance measurement. Founded in 1981, GGI offers a wide range of services to clients in every sector. GGI’s vision is to inspire robust decision-making with unparalleled evidence and advice. We provide client-focused support and strategic insights to enable organizations to achieve their goals.
Performance Management Network Inc. is a Canadian owned company focusing on management consulting, education, and the support of performance planning, measurement, evaluation, reporting and procurement.
We support a wide range of sectors. Our professionals bring world recognized expertise and decades of experience to support clients in government, not-for-profit and multi-lateral institutions.
UN ÉVÉNEMENT CONJOINT DU Centre sur la gouvernance et de Performance and Planning Exchange (PPX)
DATE ET HEURE DE L’ÉVÉNEMENT : 28 avril 2026 – de 8h30 à 18h30
FORMAT / LIEU : En présentiel, Virtuel – Bâtiment des sciences sociales (FSS)
Rejoignez-nous pour une journée d’apprentissage et de réseautage à la fine pointe des dernière connaissances en matière de gestion axée sur les résultats (GAR) dans le secteur public. Cette activité remplace l’ancien Symposium du FRP/PPX.
Le Sommet est une initiative conjointe du FRP/PPX et du Centre d’études en gouvernance de l’Université d’Ottawa. Cet événement d’apprentissage intensif d’une journée réunit des représentants du gouvernement, de l’industrie et du monde universitaire afin de faire progresser la GAR dans le paysage évolutif du secteur public.
Le sommet sur la gestion axée sur les résultats, organisé par PPX, est conçu pour les professionnels qui s’identifient à la “communauté de pratique des résultats”. Ce groupe diversifié comprend des praticiens et des experts en planification, en gestion des risques, en mesure des performances, en suivi, en évaluation, en audit et en établissement de rapports. Le Sommet sur la gestion axée sur les résultats accueille des participants des gouvernements, du secteur privé, des groupes de réflexion, des organismes de recherche, des organisations de la société civile et d’autres parties prenantes engagées dans l’agenda des résultats. Ouvert aux participants de tout le Canada et du monde entier, le sommet offre des options de participation en personne et en ligne, garantissant l’accessibilité à un public d’un océan à l’autre et du monde entier. En outre, toutes les vidéos des ateliers seront disponibles en streaming après la conférence, ce qui permettra de poursuivre l’apprentissage et l’engagement. Que vous soyez un praticien chevronné ou un novice en matière de gestion axée sur les résultats, ce sommet constitue une occasion inestimable de nouer des liens, d’apprendre et de contribuer à l’évolution du domaine de la gestion axée sur les résultats dans l’administration publique.
Accès étudiants Le Sommet RBM est principalement destiné aux professionnels actifs dans le domaine de la gestion axée sur les résultats Toutefois, nous reconnaissons l’importance de cultiver les talents futurs et nous offrons aux étudiants la possibilité de participer au symposium en tant que bénévoles Si vous êtes un étudiant intéressé par cette expérience enrichissante, veuillez contacter le professeur Eric Champagne à l’adresse echampagne@uottawa.ca pour plus d’informations et pour exprimer votre intérêt.
Le sommet sur la GAR offre flexibilité et accessibilité :
Le format hybride (en personne et en ligne) et l’accès vidéo à tous les ateliers un mois après l’événement représentent une approche novatrice qui combine le meilleur des deux mondes : l’interaction en direct et la flexibilité de l’apprentissage à distance. Cette approche moderne garantit une expérience d’apprentissage enrichissante et adaptée aux besoins de chacun, maximisant ainsi la valeur de votre investissement en formation.
L’Université d’Ottawa est une université bilingue et nous nous engageons à favoriser un environnement bilingue (anglais et français) lors de cet événement. Certains ateliers seront offerts en français et les organisateurs du Sommet s’engagent à offrir tous les ateliers en rediffusion vidéo en anglais et en français grâce à des sous-titres après la conférence.
Conférences principales (Keynotes)
Perspectives autochtones sur les résultats. Un cadre relationnel. Gina Wilson
Utiliser les théories du changement pour la gestion axée sur les résultats. Guide pratique pour alerter et éviter les faux signaux. Patricia Rogers
Ateliers (Workshops)
Une culture des résultats. Un élément clé de la gestion axée sur les résultats. David Kurfurst et Joe Faragone
Passer des principes à la pratique pour une gestion axée sur les résultats assistée par une intelligence artificielle responsable. Jason Millar et Kelly Bronson
Automatiser la gestion publique. Bien faire en matière de mesure de la performance et d’évaluation. Jacky Tweedie
Intégrer la gestion axée sur les résultats dans l’approvisionnement militaire. Olivier Choinière
Gérer pour des résultats en sciences de la recherche, en science et en innovation. Susan Morris et Lyse McCall Thomas
La gestion axée sur les résultats à l’intersection du secteur communautaire et du secteur public. Alignement et frictions. Juniper Glass et Louise Adongo
Une gestion axée sur les résultats intelligente. Exploiter uO Detect, l’intelligence artificielle générative et la cartographie de réseaux pour de meilleures décisions. Alan McCafferty
Utiliser la gestion de projet organisationnelle pour optimiser les résultats organisationnels. Benoit Lalonde
| Type | Langue | Intervenant(s) | Sujet/Titre | Titre/Affiliation de l’intervenant |
| Conférence plénière matinale | Anglais | Gina Wilson | Perspectives autochtones sur les résultats : Un cadre relationnel |
Ancienne sous-ministre des Services à l’autochtonie Canada |
| Atelier 1 | Anglais | Jason Millar | Passer des principes à la pratique pour une GAR assistée par l’IA responsable | Titulaire de la Chaire de recherche du Canada en ingénierie éthique de la robotique/IA ; Professeur agrégé et directeur du CRAiEDL, Faculté de génie uOttawa |
| Atelier 1 | Anglais | Kelly Bronson | Passer des principes à la pratique pour une GAR assistée par l’IA responsable | Titulaire de la Chaire de recherche du Canada Science et société ; Professeure agrégée, École d’études sociologiques et anthropologiques, uOttawa |
| Atelier 2 | Anglais | Jacky Tweedie | Automatiser le gouvernement : Bien le faire avec la mesure de la performance et l’évaluation |
Experte en transformation numérique Doctorante en politiques publiques, Université Carleton |
| Atelier 3 | Anglais | Juniper Glass | GAR à l’intersection des secteurs communautaire et public : Alignement et friction |
Fondatrice et directrice principale, Lumiere Consulting |
| Atelier 3 | Anglais | Louise Adongo | GAR à l’intersection des secteurs communautaire et public : Alignement et friction | Leader du changement systémique et fondatrice, Caprivian Strip Inc. |
| Atelier 4 | Anglais | Alan McCafferty | GAR intelligente : Tirer parti d’uO-Detect, de l’IA générative et de la cartographie des réseaux pour de meilleures décisions | Directeur de programme et expert principal en cybersécurité, Institut de développement professionnel uOttawa ; Fondateur, The Strategic Consulting Group |
| Atelier 5 | Français | Olivier Choinière | Intégrer la GAR dans l’approvisionnement militaire : Quelles incidences sur la mesure de performance et les bénéfices escomptés ? | Professeur agrégé en gestion de projet et directeur des programmes d’études supérieures, UQAR Campus de Lévis |
| Atelier 6 | Anglais | David Kurfurst | Une culture axée sur les résultats : un rouage essentiel pour la gestion axée sur les résultats |
Directeur et chef de l’évaluation, Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) |
| Atelier 6 | Anglais | Giuseppe Faragone | Une culture axée sur les résultats : un rouage essentiel pour la gestion axée sur les résultats |
Gestionnaire, Division des résultats, Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) |
| Atelier 7 | Anglais | Élyse McCall-Thomas | Gestion axée sur les résultats en matière de recherche, de science et d’innovation | Gestionnaire d’évaluation, Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie (CRSNG) |
| Atelier 7 | Anglais | Susan Morris | Gestion axée sur les résultats en matière de recherche, de science et d’innovation | Chef de l’évaluation, CRSNG et CRSH (près de 30 ans en PM/éval sciences/innovation) |
| Atelier 8 | Français | Benoit Lalonde | Utiliser la gestion organisationnelle de projet pour optimiser les résultats des organisations | Associé principal, GPBL – Spécialiste en gestion stratégique de projet |
| Conférence plénière du soir | Anglais | Patricia Rogers | Utiliser les théories du changement pour la GAR : guider, alerter et éviter les faux signaux |
Conseillère indépendante ; Ancienne professeure d’évaluation du secteur public, RMIT ; Fondatrice, BetterEvaluation |
Inscription anticipée (jusqu’au 10 avril 2026)
Tarif normal
Ces tarifs comprennent l’accès en personne ou en ligne aux sessions en direct lors du Sommet du 28 avril et garantissent un accès exclusif aux 8 ateliers en streaming vidéo un mois après l’événement.
Ces tarifs incluent l’accès en présentiel ou en ligne aux sessions en direct lors du sommet du 28 avril et assurent un accès privilégié aux huit ateliers en vidéo un mois après l’événement. Ainsi, en plus de participer à deux ateliers en direct, vous pourrez visionner les 8 ateliers en boucle, grâce à cette formule unique axée sur l’acquisition de connaissances et offrant une valeur ajoutée exceptionnelle. Les places sont limitées. Réservez votre place tout de suite pour profiter de tous ces avantages. Sécurisez dès maintenant votre participation pour bénéficier de tous ces avantages exclusifs. Ne manquez pas cette opportunité unique.
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