Principes et notions de base
19 et 21 janvier 2027
De 9 h à 12 h, heure de l’Est
Deux séances en direct en ligne · 6 heures
Cadres de résultats, modèles logiques et mesure du rendement.
Responsable : Steve Montague
Des connaissances, des outils et des méthodes pour planifier, mesurer, évaluer et utiliser les résultats. Offert en collaboration avec le Centre d’études en gouvernance de l’Université d’Ottawa.
19 et 21 janvier 2027
De 9 h à 12 h, heure de l’Est
Deux séances en direct en ligne · 6 heures
Cadres de résultats, modèles logiques et mesure du rendement.
Responsable : Steve Montague
26 et 28 janvier 2027
De 9 h à 12 h, heure de l’Est
Deux séances en direct en ligne · 6 heures
Reliez la planification, les risques, le suivi, l’évaluation, l’audit et les rapports.
Responsable : Éric Champagne
Les deux modules · 12 heures
Quatre séances en direct en ligne.
Terminez les deux modules pour recevoir une attestation de réussite du programme de base en gestion axée sur les résultats.
Chaque module peut être suivi individuellement. Le total final est affiché dans l’interface sécurisée d’inscription.
Pour les gestionnaires et les professionnels des secteurs public et sans but lucratif, ainsi que les personnes qui les accompagnent.
Les intitulés et les descriptions de produits peuvent encore s’afficher en anglais.
Si vos projets changent, communiquez avec PPX pour discuter d’un remboursement, d’une substitution de participant ou d’un report à une activité ultérieure. Les demandes sont examinées individuellement.
Des questions sur les factures, les annulations, les remplacements de participants ou l’accessibilité? Écrivez à info@ppx.ca avant de vous inscrire.

Les deux cours, Principes et notions de base de la GAR et Fonctions et outils de la GAR, développent les connaissances, les compétences, les méthodes et les modèles couramment utilisés pour gérer le rendement dans le secteur public. Le programme porte principalement sur le gouvernement du Canada, tout en présentant des exemples provinciaux et internationaux.
Les participants apprennent à appliquer les principes de la GAR et de la gestion du rendement dans les secteurs public et sans but lucratif, en intégrant la planification, l’analyse des risques, le suivi, les rapports, l’audit et l’évaluation.
Chaque module comprend six heures de formation synchrone à distance, soit douze heures pour les deux modules. Les activités comprennent des présentations en direct, des interventions vidéo d’experts et de praticiens, des exercices en groupe et des lectures complémentaires. Chaque module peut être suivi individuellement. Les personnes qui terminent les deux modules reçoivent une attestation de réussite du programme de base en GAR.
Employés et professionnels des secteurs public et sans but lucratif, notamment les gestionnaires et spécialistes de la planification, de la gestion des risques, de la mesure du rendement, du suivi, de l’évaluation, de l’audit et de la mise en œuvre de la Politique sur les résultats.
Comment élaborer un cadre et une stratégie de mesure du rendement? Quels en sont les éléments essentiels et comment les appliquer aux programmes publics? Ce module s’appuie sur les orientations canadiennes et internationales actuelles.
Ce module propose une approche intégrée de la GAR. Il examine les liens entre la planification, l’analyse des risques, la mesure du rendement, le suivi, l’évaluation et l’audit, ainsi que leur intégration à un cadre global.
Une attention particulière sera portée à quatre défis de mesure du rendement identifiés dans l’examen récent de la Politique sur les résultats : l’attribution, l’exhaustivité, l’alignement et l’exactitude. Des références et des outils de travail aideront les participants à les aborder dans la pratique.
Associé de Performance Management Network Inc., évaluateur accrédité et membre émérite de la Société canadienne d’évaluation, Steve compte plus de trois décennies d’expérience en mesure du rendement et en évaluation de programmes. Il a travaillé comme consultant, professeur associé et gestionnaire de l’évaluation au gouvernement fédéral, ainsi qu’auprès d’administrations et d’organisations internationales. Il a publié et animé de nombreuses activités professionnelles. Il a reçu le prix de contribution à l’évaluation de la Société canadienne d’évaluation en 2015 et le prix Carl-Boudreault du chapitre de la capitale nationale en 2007. Membre fondateur de PPX, il en a été président à trois reprises.
Professeur d’administration publique à l’École d’études politiques et directeur du Centre d’études en gouvernance de l’Université d’Ottawa, Éric Champagne a travaillé à la Banque mondiale sur la réforme du secteur public et conseillé le gouvernement du Canada. Ses recherches et son enseignement portent sur la gestion publique, la gouvernance, l’évaluation, les politiques publiques et la gouvernance multiniveau, notamment dans les infrastructures, les transports et la transformation numérique. En 2020, il a reçu le prix Pierre-De Celles pour l’excellence de l’enseignement en administration publique. Il enseigne aussi aux praticiens à l’Institut de développement professionnel de l’Université d’Ottawa et à PPX.
Le programme comprend une entrevue sur l’audit et l’évaluation conjoints avec Natalie Lalonde et Elena Petrus du Secrétariat du Conseil du Trésor, ainsi qu’une entrevue sur la gestion de la réalisation des avantages avec Melanie Winzer de Services publics et Approvisionnement Canada et de PPX.
Raconter notre histoire de rendement : évaluer et communiquer la valeur et les retombées du soutien à la recherche et à l’innovation. Deux séances virtuelles, les 24 et 26 novembre 2026, de 13 h à 16 h, heure de l’Est.